Навчальний табір для співробітників «Excellent Performance Management System Building Camp», проведений Xiamen BETTER, успішно завершився

Щоб мотивувати співробітників більш науково та ефективніше,глибше виконувати роботу з управління результативністю компанії, щоб забезпечити крок за кроком реалізацію місії та цілей компанії, а також сприяти кращому та швидшому розвитку компанії, з 19 по 21 жовтня 2021 року всі співробітникиBetter (Xiamen) Technology Co., Ltd.провела дводенний навчальний захід для"Навчальний табір зі створення системи управління ефективністю" у Китайському науковому міжнародному спільному інноваційному центрі.

Перед початком тренінгу голова компанії Вей влаштував на місці церемонію нагородження трьом кращим відділам за попередню (вересневу) оцінку вакансії щодо навчання та вручив грошову винагороду. Водночас вона виступила з вступним словом до тренінгу.

мизапросив найпопулярнішого експерта з кадрів з 500 найкращих бізнес-шкіл, пана Лян Гуанлун, прочитати лекціїдля цього навчання. Зміст навчання в основному включає прояв корпоративних цілей, спосіб перевірки ефективності, основний зміст перевірки ефективності, чудову модель управління продуктивністю та метод вилучення KPI на рівні підприємства.

Що таке управління продуктивністю?

Пітер Друкер, основоположник сучасного менеджменту, сказав: «Мета всієї діяльності організації полягає в ефективній діяльності організації."Управління продуктивністю є важливим засобом підвищення ефективності корпоративного управління та роботи, є важливим заходом для поглиблення розподілу ресурсів компанії, підвищення ефективності роботи персоналу та підвищення якості обслуговування клієнтів.

Управління продуктивністю оцінює та повідомляє якість, поведінку та результати роботи співробітників на основі цілей організації через безперервний і відкритий процес комунікації між верхнім і нижнім рівнями, щоб сприяти поведінці команд і окремих людей для досягнення цілей вигоди. досягнення та виконання плану перевірки ефективності, перевірка результату роботи, мотивації та вдосконалення віч-на-віч для забезпечення ефективної реалізації організаційних цілей.

На цьому навчальному занятті вчитель Лян Гуаньлун об’єднав свій власний досвід роботи та розуміння Сямень КРАЩЕ, у формі лекцій у класі, запитань на місці, викладання випадків, групового обговорення, коментарів домашнього завдання тощо. Повністю інтегруйте теорію та практику та постійно взаємодійте з усіма слухачами, направляйте кожного застосовувати те, що вони навчилися, узагальнюйте можливі проблеми та труднощі та полегшуйте для всіх розуміння знань на заняттях усіма співробітниками, а також здійснювати належну підготовку для розробки та впровадження відмінної системи управління продуктивністю підприємства. Поглибити знання про управління продуктивністю всіх співробітників та здійснити належну підготовку до розробки та впровадження відмінної системи управління продуктивністю підприємства.

Під час цього навчання всі співробітники СяменьКРАЩЕнавчаються з живою думкою, активно беруть участь в інтерактивних питаннях і відповідях, групових дискусіях, розв’язанні домашніх завдань, презентаціях командного моделювання та інших видах діяльності в класі. Атмосфера навчання дуже активна, і кожен навчальний проект успішно завершується. Нарешті, на основі балів за результативність у класі оцінювалися рейтинги та видатні темпи навчання, а також були надані відповідні винагороди та покарання.