BETTER успішно провів 4-ту «Щасливу подію обміну балами».

З метою подальшого стимулювання трудового ентузіазму працівників та підвищення внутрішньої мотивації до їх самостійного вдосконалення, 22 грудняnd,кращеТехнологічна групаОбмежений успішно провели4-й Щаслива подія обміну балами.

У зв'язку з нинішнім особливим періодом епідемії обмінприйнятивид спосіб отримання призів партіями та в різний пік.На додаток до вимог щодо запобігання епідемії, безпека та добробут прав та інтересів працівників повинні бути гарантовані, що підвищує довіру та в’язкість працівників до системи управління компанією. ТКомпанія – другий дім для співробітників, робота полягає не тільки в отриманні матеріального задоволення, а й в отриманні духовного задоволення. На цій зустрічі, крім особистих накопичених балів для подарунків, компанія також підготувала відповідні подарунки для іменинників у четвертому кварталі та зіркових співробітників із загальною річною оцінкою понад 400 балів.

4-й"Щаслива подія обміну балами" у 2022 році

Система балів – це інноваційний інструмент управління. Його застосування є ефективним доповненням до базової оцінки ефективності компанії, яка не тільки відображає визнання компанії та турботу про її працівників. робота, але також збагачує духовне прагнення працівників до праці. Кожен бал є підтвердженням компанії щоденної продуктивності та результатів роботи співробітників, а також ще одним видом турботи компанії про своїх працівників. Завдяки ефективному управлінню системою нарахування балів слід сформувати усвідомлення роботи та командну свідомість працівників, а також сформувати хороший стиль роботи, який передбачає самодисципліну та взаємодопомогу, щоб досягти органічної інтеграції робочих функцій працівників із розвиток підприємства, функціонування підприємства та інші роботи. В даний часбалівсистема управління стала нормальним внутрішнім механізмом управління роботоюКраща група.

Подарунок працівникам на день народження

Щорічні зіркові подарунки співробітникам

Therзавжди"активний"підприємство людиназGement не вб'є креативність співробітників,який повинен ефективно організовувати дисципліну, робити співробітників щасливими від керування та рости в керівництві. кращеГroup завжди дотримується дослідникав ефективний спосіб гуманістичного догляду за працівником багатовимірно й активно, різними способами як от балівобмінятися щастям ідогляд за відпусткою, постійно стимулює цивілізацію здоров’я персоналу, позитивний дух, також значно покращує залучення працівників, щастя та покращуєтрудовий ентузіазм і мотивація для працівникs до повернення підприємства. У майбутньому Better Group продовжить оновленнявсоціальної політики належатьс до працівника, створити позитивну щасливу робочу атмосферу, покращити довгострокові очікування співробітників черезправильнододавання і віднімання балів доефективнийly кількісно в працівників' повсякденне ставлення до роботи та результати роботи, досягнення мети комплексна оптимізація, нарешті побудуватиперсоналізований і власністьбалівуправліннярежим щоналежатьс до Краща група .

Маленькі точки мають велику любов. Насамкінець усім, хто багато працює:"Щоденними зусиллями,ти будешотримати остаточний успіх."