Середрічна конференція «Краще управління групою» у 2023 році

З 6 по 8 липня 2023 року компанія Better Technology Group Limited (далі Better Group) успішно завершила свою середню конференцію та спільну роботу вищого керівництва в Національному дослідницькому інституті Гутянь і пам’ятнику Конгресу Гутянь. На конференції були присутні президент Вей Яньпін, генеральний директор Лю Девей та інші представники вищого та середнього керівництва. Крім того, керівники відділу управління зарубіжними проектами Better Group взяли участь у конференції через Інтернет.

Ця конференція була присвячена темі «Червоний слід — історія славної революції КПК». Натхненна хоробрістю та відданістю славетних революціонерів КПК, дотримуючись духовного керівництва Конгресу Гутянь, Better Group спробувала поглибити відтінок корпоративної культури, щоб пролити світло на майбутнє та об’єднати ідеї та цілі для згуртування команди. Підсумовуючи досягнення та недоліки в роботі першого півріччя, ми разом працювали над новими цілями та планами на друге півріччя 2023 року, щоб досягти якісного корпоративного розвитку та влити більше енергії в Better Group.

Проміжна конференція BETTER

У першій половині 2023 року Better Group досягла серйозних результатів у різних аспектах роботи та зробила значні прориви,наприклад успішне будівництво нової енергетикилітієвий акумуляторвиробничий завод і завод інтелектуального обладнання, плавне підписання контракту та проектна співпраця з урядом Замбії, безперервний набір першокласних талантів, прогрес, досягнутий у науково-дослідних роботах, впровадження системи управління інформацією, вдосконалення наших глобальних стратегій розширення бізнесу та останнє, але не менш важливе, процес стандартизації менеджменту.Список можна продовжувати нескінченно, оскільки потенціал Better Group безмежний.

На початку конференції президент Вей зробив важливу промову, щоб пояснити корпоративне стратегічне планування, бізнес-тактику, стратегію залучення талантів, корпоративну культуру, основні цінності, дух підприємництва, оцінку поведінки за п’ятьма принципами та пов’язані концепції, а також досягнення, досягнуті в першій половині року. Вона сказала: «Як весь промисловий ланцюг послуг і постачальник рішень для глобальноговиробництво акумуляторів, незважаючи на деякі досягнення, які ми досягли, довгий шлях попереду все ще непростий».

Вона підкреслила, що всі департаменти Better Group повинні плекати дух революції CPC, намагатися включити великий дух засновницького прагнення CPC і революційні переконання в корпоративний розвиток, щоб оптимізувати організацію та побудову команди управління, а також зміцнити індивідуальну професійну продуктивність.

Щоб сприяти корпоративному розвитку, президент Вей висуває наступні принципи:

По-перше, вище керівництво має розвинути стратегічне планування, яке базується на поточній ситуації та довгостроковому плануванні, щоб воно могло приймати правильні рішення, щоб керувати членами відділу, щоб бути в курсі корпоративної стратегії розвитку та вимог ринку, і зробити свій внесок у підвищення конкурентоспроможності корпоративного ядра на міжнародному рівні.

По-друге, розвиток компанії ґрунтується на талантах, тому кожен керівник відділу повинен завжди пам’ятати про філософію талантів – головне. Вкрай важливо дотримуватися принципів залучення та розвитку талантів, використання та утримання талантів. Нарешті, ми можемо створити особливий, оригінальний метод працевлаштування талантів для Better Group.

По-третє, на нашу думку, ми повинні спробувати усунути ідею департаменталізму та спробувати натомість дотримуватися принципів створення цінності як головних концепцій. Ми завжди маємо ставити попит споживачів на перше місце, зосереджуватися на галузі виробництва акумуляторів і прагнути створювати додаткову вартість для наших клієнтів і стратегічних партнерів у всьому світі. 

По-четверте, кожен начальник відділу Better Group повинен уникати ідей негативного очікування, оскільки він надмірно залежить від корпоративної підтримки. Надзвичайно необхідно постійно оптимізувати організаційну структуру, об’єднувати наші думки та цілі, виконувати надійну роботу, зосереджуватися на деталях, посилювати бізнес-синергію для створення узгоджених зусиль і, зрештою, забезпечити високу якість річного виробництва.

Пізніше супервайзери та директори всіх корпоративних департаментів Better Group разом склали піврічні звіти про результати роботи департаменту за перше півріччя 2023 року, стан виконання ключових робіт, проблеми та недоліки в повсякденній роботі, методи досягнення цілей і забезпечення збільшення продажів, ключові стратегії роботи та плани на друге півріччя 2023 року. Крім того, щодо корпоративного стратегічного планування, корпоративної культури, талантів Стратегія найму та навчання та інші конструктивні обговорення мозкового штурму також були включені до піврічних звітів керівництва.

На конференції керівництво дійшло консенсусу, що поглиблена корпоративна культура дійсно може допомогти побудувати інтегровану команду. Віра подібна до маяка, який освітлює подорож кожної людини. Віра — це більше, ніж просто відповідальність чи проста самовпевненість; це скоріше своєрідна тверда стійка сила волі, яка змушує вас повірити у свій кар’єрний шлях і корпоративний потенціал; це своєрідна мотивація, яка спонукає вас досягати більшого та досягати успіху в тому, що ви робите. У найближчому майбутньому Better Group буде дотримуватися стратегічних цілей та оптимізувати формування команди відділу, щоб закласти міцну основу для подальшої роботи.

Під час конференції консультант Better Group з корпоративної ефективності пан Цю запропонував чотиризубну філософію командної роботи sc. Ціль-Виконання-Результат-Ефективність, щоб підвищити ефективність корпоративного управління продуктивністю, сприяти реалізації стратегій і, зрештою, закласти міцну основу для майбутнього розвитку.

Згуртованість команди зазвичай створює дивовижний моральний дух, а єдність робить команду непереможеною. Під час конференції в середині року на порядку денному була значуща команда з формування команди під назвою Icebreaking. Кожен учасник гри глибоко усвідомлював важливість командної роботи, оскільки лише працюючи разом, група людей може досягти спільних результатів.

Дерево буде квітучим лише тоді, коли його коріння йде глибоко в землю. Середньорічна конференція та діяльність з формування команди менеджменту — це і глибоке підведення підсумків першого півріччя 2023 року, і ідеологічне розгортання роботи на друге півріччя. Після Icebreaking діяльності команда керівництва Better Group вирушила до колишнього пам’ятника Конгресу Гутянь у муніципальному місті Лун’янь, щоб віддати належне Священному місцю історії революції КПК, плекаючи пам’ять про починання піонерів. Натхненні хоробрістю та старанністю наших покійних піонерів і мучеників революції, тепер ми набагато більш рішучі налаштовані на подальший корпоративний розвиток і вносимо свій внесок у суспільство.